Une école du Groupe IGS
IPI

Chef de Projet Ingénierie Logicielle

Modalités

Campus
Paris / Lyon / Toulouse
Dispositif
Alternance / Formation continue / VAE
Durée du cursus
12 à 24 mois suivant résultats du positionnement du candidat avant l’entrée en formation
Rythme
Paris : En alternance selon profil et expérience du candidat et après positionnement / En formation continue (temps plein) : 10 mois en moyenne, stage inclus

Lyon : En alternance : 3 jours en formation toutes les 2 semaines

Toulouse : En alternance : 1 semaine en formation / 3 semaines en entreprise
A la sortie
TITRE CERTIFIÉ DIRECTEUR DES PROJETS INFORMATIQUES inscrit au RNCP au Niveau 7 - code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. Certification professionnelle accessible par la VAE.
PROFIL
Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés
PREREQUIS
Pour la formation initiale ou l’apprentissage, les candidats doivent avoir au moins un diplôme de niveau 6 (Bac+3/4) sur le métier lié à la technique de base informatique, ou sur le domaine fonctionnel d’entreprise lié à la maîtrise d’ouvrage.

Pour la formation continue, les candidats doivent avoir une expérience professionnelle de trois ans et plus.

ADMISSIONS
  • Dossier, tests, entretien
  • Réception des candidatures toute l’année
  • En savoir plus sur les modalités d’admission
RENTRÉE
  • Paris : Tout au long de l’année
  • Lyon : Octobre 2024
  • Toulouse : Octobre 2024

Objectifs de la formation Chef de Projet Ingénierie Logicielle

Le parcours de formation “Chef de projets – Ingénierie Logicielle’’ a un double objectif :

  • Vous permettre d’acquérir l’ensemble des compétences nécessaires pour conduire des projets informatiques en étant garant de l’atteinte des objectifs, du budget, des délais impartis et de la qualité des livrables.
  • Vous amener, par l’acquisition d’une culture ‘’Ingénierie Logicielle ‘’ à être en capacité de déployer ces compétences dans le cadre spécifique de projets dans les domaines applicatifs, ingénierie logicielle et / ou transformation numérique des entreprises.

Programme de la formation

BC01 – GÉRER LES PROCESSUS ET LA QUALITÉ DANS LE PÉRIMÈTRE DES PROJETS INFORMATIQUES

  • Gestion de processus : Business Process Reengineering et optimisation
  • Audit et management des SI (urbanisation et schémas directeurs, interopérabilité, ITIL, ISO20000, COBIT)
  • Processus de management de projet (CMMI)
  • Démarche qualité (démarche, PAQ, audit, plan de reprise ou de continuité d’activité )
BC02 – GÉRER LES RESSOURCES DES PROJETS INFORMATIQUES 
  • Management et animation des équipes
  • GRH pour Managers opérationnels
  • Enjeux de la RSE
  • Management collaboratif
  • Planification et gestion des priorités
  • Gestion des moyens logistiques
  • Elaboration et Gestion du budget d’un projet
BC03 – GÉRER LES RISQUES DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Analyse des risques
  • Evaluation des risques
  • Evolution et suivi
  • Méthodes et outils de management des risques
  • Veille juridique et réglementaire en lien avec les activités informatiques – RGPD
  • Ethique et conformité (RGPD, ITIL)
  • Sécurité des SI (ISO 27001)
BC04 – MANAGER DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Cycles de vie d’un projet informatique
  • Méthodologies de pilotage de projet type PMI-PMP, Agile, Design thinking, Prince 2
  • Cadrage du projet : cahier des charges, spécifications, recettage, product backlog
  • Pilotage d’un projet d’implémentation d’un SMSI (Système de management de la sécurité)
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI
  • Mise en place d’une démarche RSE dans la conception de services numériques
  • Evaluation des solutions informatiques en termes d’impact environnemental (Green IT)
BC05 – COMMUNIQUER AVEC LES ACTEURS DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Réponse à appel d’offre, intégrant les besoins métier et contraintes techniques, financières, juridiques
  • Outils d’aide à la décision (Business Intelligence, Intelligence Artificielle)
  • Anglais professionnel (préparation aux certifications type TOEIC ou Linguaskill)
  • Relation client
  • Coopération et Leadership
  • Conduite de réunion
  • Management du changement
  • Animation de comités de pilotage stratégiques et opérationnels

ENVIRONNEMENT INGENIERIE LOGICIELLE *
*selon positionnement du candidat à l’entrée en formation (profil et projet professionnel)

  • DEVOPS :
    Intégration continue
    Déploiement continu (Docker, Kubernetes, Terraform)
  • Environnement logiciel type Angular, NodeJS, C#, Python…
  • IA/ BIG DATA :
    Algorithmes et machine
    LearningBI, Big Data, Python DATA, ELK
    Langage R
  • Objets connectés IOT
  • Réalité virtuelle et augmentée

Demande de documentation

Compétences visées

  • La certification se décline au travers des blocs de compétences décrits ci-dessous :
    • BC01 – Gérer les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques.
    • BC02 – Gérer les ressources des projets informatiques.
    • BC03 – Gérer les risques des projets informatiques.
    • BC04 – Manager des projets informatiques.
    • BC05 – Communiquer avec les acteurs des projets informatiques.

    L’acquisition de la certification est conditionnée par la validation des 5 blocs de compétences.
    Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle.
    Dans ce cas, une attestation de réussite pour le ou les blocs validés est remise au candidat.
    Passerelles/équivalences : nous contacter.
    En savoir plus : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36009/

Débouchés

Les + de la formation

  • Une prise de recul pour piloter des projets d’évolution d’un SI
  • Des intervenants experts avec échanges de bonnes pratiques

Certifications éditeurs

Le programme prévoit la préparation au passage de certifications éditeurs. Quelques exemples :
Certif

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