Une école du Groupe IGS
Campus Paris | Lyon | Toulouse
IPI
IPI
Formationcontinue

Responsable en Systèmes d’Information

Modalités

Campus
Paris
Dispositif
Alternance / Formation continue / VAE
Durée du cursus
Environ 490 heures sur 12 mois/ 910 heures sur 24 mois - durée variable selon le profil du candidat et le dispositif
Rythme
Variable selon le dispositif
A la sortie
Titre certifié Manager en systèmes d'informations inscrit au RNCP au niveau 7, code NSF 326n, par arrêté du 07/04/2017, publié au J.O du 21/04/2017 Fiche RNCP 15065 Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience)
Profil
Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés
PREREQUIS
BAC+4 ou plus, ou selon expérience professionnelle significative

ADMISSIONS
Rentrée

Tout au long de l’année

étudiants ipi

Objectifs de la formation Responsable en Systèmes d’Information

La formation de responsable en systèmes d’information permet de développer les compétences techniques et managériales pour pouvoir gérer les systèmes d’information d’une organisation et les équipes compétentes.

La gamme des métiers visés à l’issue de la formation de responsable en systèmes d’information est très large. La plupart d’entre eux vont travailler avec le business dans le respect des orientations stratégiques et ambitions de l’entreprise.

De façon générale, le(la) responsable systèmes d’information détermine les objectifs majeurs de l’entité dont il(elle) est responsable. Il(elle) prend part aux décisions stratégiques et négocie leur mise en œuvre avec les acteurs impliqués. Il(elle) supervise les projets en fonction des objectifs planifiés. Il(elle) assume des responsabilités managériales opérationnelles variables selon la taille de l’entreprise, le niveau et l’organisation hiérarchique. Il(elle) prévoit les besoins en matériels logiciels et ressources techniques. Il(elle) recrute, coordonne et dirige les équipes. Il(elle) gère le budget d’une entité de production, voire d’une entreprise. Il(elle) intègre ses actions en fonction du schéma directeur de l’entreprise ou du groupe. Il(elle) valorise et fait en sorte de développer les compétences de son équipe.

Programme de la formation

Programme individualisé, adapté aux besoins du projet professionnel de l’apprenant(e) et tenant compte des compétences déjà acquises tout au long de la vie.

Audit et évaluation des SI
  • Maîtriser les méthodes de planification et d’évaluation des S.I.
  • Elaborer un schéma stratégique des S.I.
  • Mettre en œuvre une démarche d’audit d’un S.I.
Reconfiguration de Processus, ré ingénierie
  • Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles.
Management de projet informatique
  • Mise en place du schéma directeur
  • Evaluer délais, charges et coûts
  • Organiser, planifier, suivre, contrôler
  • Maîtriser risques et qualité
Urbanisation et schéma directeur
  • Identifier les problèmes et comprendre les enjeux soulevés par l’urbanisation des systèmes d’information.
Management qualité
  • Maîtriser la démarche qualité et associer son action dans la définition du plan d’assurance qualité de l’entreprise.
IT et fonctionnel
  • Progiciels TIC, ERP, outils CRM
  • Portails et e-commerce
  • Business Intelligence et décisionnel
Bonnes pratiques ITIL
  • Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d’une gestion efficace des services liés aux technologies de l’information.
  • Eliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l’entreprise en application de la démarche ITIL.
Management Ressources Humaines
  • Connaître les rôles et périmètre de la DRH
  • Connaître les bases du droit du travail
  • Recruter, encadrer ses collaborateurs
  • Conduire les entretiens annuels
  • Mettre en œuvre une GPEC efficace
  • Gérer les ruptures de contrat de travail
  • Entretenir les relations avec les IRP
Management budgétaire et financier
  • Pratiquer l’analyse financière (bilan, comptes de résultats, soldes intermédiaires de gestion)
  • Maîtriser l’analyse des coûts de fonctionnement et de développement
  • Elaborer des prévisions budgétaires et des tableaux de bord
  • Négocier avec les services financiers internes ou externes
Management du changement
  • Développer et administrer une stratégie de changement efficace
  • Bien communiquer pour réduire les résistances aux changements
Entreprenariat
  • Stratégies et initiatives dans l’entreprise
  • Construire un business plan et savoir le vendre
  • Appréhender les aspects juridiques
  • Connaître et solliciter les aides financières
  • Maîtriser la démarche de création d’entreprise
Communication
  • Techniques de négociation
  • Développement personnel et stratégie de carrière
  • Mener un entretien d’embauche en anglais
  • Lire des reportings

Compétences visées

  • Manager des projets stratégiques, et accompagner les métiers dans leur transformation numérique
  • Elaborer une stratégie d’évolution des systèmes d’information et en établir la gouvernance
  • Piloter des hommes et des équipes pluridisciplinaires
  • Manager les aspects économiques et organisationnels

Débouchés

Les + de la formation

  • Acquérir une double compétence : Management et numérique avec une vision globale du système d’information
  • Appréhender les enjeux de la transformation numérique
  • Enseignement assuré par des professionnels – Echanges de bonnes pratiques

Certifications éditeurs

Le programme prévoit la préparation au passage de certifications éditeurs. Quelques exemples :
Certif

Rencontrez-nous !

portes ouvertes ipi