Une école du Groupe IGS
IPI

Chef de Projet AMOA

Modalités

Campus
Paris / Lyon
Dispositif
Alternance / Formation continue / VAE
Durée du cursus
En alternance, entre 12 et 24 mois - durée variable selon le profil/expérience de l'apprenant et le dispositif. En formation continue, environ 10 mois, stage inclus.
Rythme
Variable selon le dispositif
A la sortie
TITRE CERTIFIÉ DIRECTEUR DES PROJETS INFORMATIQUES inscrit au RNCP au Niveau 7 - code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience)
PROFIL
Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés
PREREQUIS
En alternance : Niveau 6 ou BAC+3 validé ou plus sur le métier lié à la technique de base informatique, ou sur le domaine fonctionnel d'entreprise lié à la maitrise d'ouvrage En formation continue : expérience professionnelle de 3 ans dans le domaine des SI Bon niveau d’anglais

ADMISSIONS
  • Dossier, tests, entretien
  • Réception des candidatures toute l’année
  • Accès à la formation :
    • Paris : Dès accord du financement ou signature du contrat avec l’entreprise
    • Lyon : dossiers acceptés jusqu’à la rentrée
  • En savoir plus sur les modalités d’admission 
RENTRÉE

Tout au long de l’année sur Paris,
Septembre/Octobre sur Lyon

Objectifs de la formation Chef de Projet AMOA

Une formation solide pour compléter des compétences métiers déjà acquises (finance, commerce, digital, IT) et vous permettre d’être l’interface entre des équipes métier et la maîtrise d’œuvre chargée de la réalisation technique d’un projet.

Tout au long de la conduite du projet, vous veillerez au respect des coûts, des délais et de la qualité.

Programme de la formation

Programme individualisé, adapté aux besoins du projet professionnel de l’apprenant(e) et tenant compte des compétences déjà acquises tout au long de la vie.

Méthodes d’audit et d’analyse
  • Mettre en œuvre une démarche d’audit selon Cobit
  • Élaborer et rédiger des spécifications techniques
Management de projet informatique
  • Méthode agile, SCRUM ®, Méthode PMP ® du PMI, Méthode Prince2 ®, Méthode DevOps
  • Manager des projets informatiques
  • Evaluer l’impact des solutions informatique en terme environnemental en appliquant les recommandations ISO 14001
  • Tests et recettes, bonnes pratiques
  • Garantir la satisfaction aux exigences Green IT, à la sobriété numérique
Culture IT
  • Approche Big Data
  • Business Intelligence et décisionnel
Démarche qualité
  • Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise
  • Normes ISO 9000
Management d’équipe
  • Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI ®
  • Savoir motiver son équipe et gérer les performances.
  • Conduire les entretiens annuels de son équipe
  • Mettre en place une démarche RSE
Management du changement
  • Développer et administrer une stratégie de changement efficace
  • Bien communiquer pour réduire les résistances aux changements
Communication-information
  • Collecter les besoins métiers, en respectant les contraintes financières, techniques, juridiques et environnementales
  • Communiquer en Anglais écrit et oral
  • Prendre la parole en public et gérer son auditoire
  • Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l’écoute active
  • Répondre au cahier des charges d’un appel d’offres
Conduite de réunions, négociations
  • Organiser et animer des réunions de travail
  • Obtenir une participation active et constructive
  • Prendre des décisions, suivre l’exécution
Droit et technologies de l’information
  • Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
  • Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs
Pratique de la gestion
  • Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
  • Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
  • Suivre la réalisation du budget

Compétences visées

  • Piloter des projets
  • Mettre en œuvre une démarche d’audit
  • Accompagner le changement, les évolutions
  • Former, sensibiliser les utilisateurs
  • Mettre en œuvre une démarche qualité et de gestion des risques

Débouchés

Les + de la formation

  • Une formation plébiscitée par les entreprises.
  • Accessible aux diplômés des filières IT, finances, commerce, digital, cherchant à acquérir une double compétence dans le pilotage de projets numériques
  • Préparation et passage possibles de certifications : Prince2, Lean IT, Cobit, DevOps, ITIL, ISO 20000, TOEIC

CERTIFICATIONS ÉDITEURS

Le programme prévoit la préparation au passage de certifications éditeurs. Quelques exemples :
Certif

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