Une école du Groupe IGS
Campus Paris | Lyon | Toulouse
IPI
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Formationcontinue

Chef de Projet AMOA

Modalités

Campus
Paris / Lyon
Dispositif
Alternance / Formation continue / VAE
Durée du cursus
Environ 490 heures sur 12 mois/ 910 heures sur 24 mois - durée variable selon le profil du candidat et le dispositif
Rythme
Variable selon le dispositif
A la sortie
Titre certifié Chef(fe) de projets informatiques inscrit au RNCP au niveau 7, code NSF 326p, par arrêté du 25/02/2016, publié au J.O du 17/03/2016, code CPF 249348 Fiche RNCP 25554 Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience)
Profil
Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés
PREREQUIS
BAC+3 validé ou plus, ou selon expérience professionnelle significative, bon niveau d’anglais

ADMISSIONS
Rentrée

Tout au long de l’année sur Paris,
Septembre/Octobre sur Lyon

étudiants ipi

Objectifs de la formation Chef de Projet AMOA

La formation permet d’acquérir les compétences requises pour l’exercice du métier de Chef(fe) de projet informatique.

Le(la) chef(fe) de projet assistance à MOA est un(e) spécialiste méthodes. Il(elle) est en mesure de superviser les différentes phases de la mise en œuvre d’un projet grâce à sa double compétence fonctionnelle, acquise au cours de sa formation dans le métier du donneur d’ordres et en maîtrise d’ouvrage. Il(elle) est capable d’organiser la réalisation d’une application informatique depuis l’analyse des besoins jusqu’aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs.

Il(elle) doit :

  • constituer un cahier des charges,
  • dépouiller les offres de service,
  • utiliser une méthode d’audit, dresser un état de l’existant,
  • connaître les méthodes d’analyse, contrôler les étapes du projet,
  • contrôler qu’une méthode conforme aux contraintes est utilisée,
  • procéder aux recettes, les valider,
  • rendre compte au maître d’ouvrage.

Il(elle) est à même de proposer des solutions, d’élaborer un budget, de comprendre et de maîtriser l’impact économique de ses actions, tout en intégrant une démarche de qualité dans ses choix.

Programme de la formation

Programme individualisé, adapté aux besoins du projet professionnel de l’apprenant(e) et tenant compte des compétences déjà acquises tout au long de la vie.

Méthodes d’audit et d’analyse
  • Mettre en œuvre une démarche d’audit selon Cobit
  • Concevoir des bases de données, Merise®
  • Méthodologie de développement
  • Architecture applicative, urbanisation, CMMI®
  • Élaborer et rédiger des spécifications techniques
  • Conception objets, UML®
Reconfiguration de Processus, ré-ingénierie
  • Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles
  • Analyse et réingénierie des processus, BPR, Workflow
  • Management des processus, ISO 20 000
Gestion de projet informatique
  • Méthode agile, SCRUM ®
  • Méthode PMP ® du PMI
  • Méthode Prince2 ®
  • Méthode DevOps
IT et fonctionnel
  • Progiciels TIC, ERP, outils CRM
  • Portails et e-commerce
  • Business Intelligence et décisionnel
Démarche qualité
  • Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise. Normes ISO 9000
Management d’équipe
  • Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI ®
  • Savoir motiver son équipe et gérer les performances.
  • Conduire les entretiens annuels de son équipe
Management du changement
  • Développer et administrer une stratégie de changement efficace.
  • Bien communiquer pour réduire les résistances aux changements
Bonnes pratiques ITIL
  • Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d’une gestion efficace des services liés aux technologies de l’information
  • Éliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l’entreprise en application de la démarche ITIL
Communication-information
  • Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
  • Communiquer en Anglais écrit et oral
  • Prendre la parole en public et gérer son auditoire
  • Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l’écoute active
  • Répondre au cahier des charges d’un appel d’offres
Conduite de réunions, négociations
  • Organiser et animer des réunions de travail
  • Obtenir une participation active et constructive
  • Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
  • Prendre des décisions, suivre l’exécution
Droit et technologies de l’information
  • Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
  • Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs
Pratique de la gestion
  • Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
  • Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
  • Suivre la réalisation du budget

Compétences visées

  • Piloter des projets
  • Mettre en œuvre une démarche d’audit
  • Accompagner le changement, les évolutions
  • Former, sensibiliser les utilisateurs
  • Mettre en œuvre une démarche qualité et de gestion des risques

Les + de la formation

  • Une formation plébiscitée par les entreprises.
  • Accessible aux diplômés des filières IT, finances, commerce, digital, cherchant à acquérir une double compétence dans le pilotage de projets numériques
  • Préparation et passage possibles de certifications : Prince2, Lean IT, Cobit, DevOps, ITIL, ISO 20000, TOEIC

CERTIFICATIONS ÉDITEURS

Le programme prévoit la préparation au passage de certifications éditeurs. Quelques exemples :
Certif

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