Une école du Groupe IGS
IPI

Chef de Projet AMOA

Modalités

Campus
Paris / Lyon
Dispositif
Alternance / Formation continue / Initial / VAE
Durée du cursus
12 à 24 mois suivant résultats du positionnement du candidat avant l’entrée en formation
Rythme
En alternance : variable selon profil et expérience du candidat (après positionnement)

En formation continue (temps plein) : 10 mois en moyenne stage inclus
A la sortie
TITRE CERTIFIÉ DIRECTEUR DES PROJETS INFORMATIQUES inscrit au RNCP au Niveau 7 - code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience).
PROFIL
Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés
PREREQUIS
En alternance : Niveau 6 ou BAC+3 validé ou plus sur le métier lié à la technique de base informatique, ou sur le domaine fonctionnel d'entreprise lié à la maitrise d'ouvrage En formation continue : expérience professionnelle de 3 ans dans le domaine des SI

ADMISSIONS
  • Dossier, tests, entretien
  • Réception des candidatures toute l’année
  • Accès à la formation :
    • Paris : Dès accord du financement ou signature du contrat avec l’entreprise
    • Lyon : dossiers acceptés jusqu’à la rentrée
  • En savoir plus sur les modalités d’admission 
RENTRÉE

Tout au long de l’année sur Paris,
Septembre/Octobre sur Lyon

Objectifs de la formation Chef de Projet AMOA

Cette formation permet d’acquérir ou développer des compétences managériales et fonctionnelles, nécessaires pour conduire des projets de mise en œuvre et d’optimisation d’un Système d’Information (implémentation, digitalisation, transformation, assistance à la maîtrise d’ouvrage…) tout en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et économiques.

Le/la chef de projet AMOA, accompagne la transformation numérique des entreprises. Sa fonction lui permet de traduire les besoins métiers en besoins fonctionnels et techniques (applications métiers, logiciels, matériels, sécurité…), tout en respectant les contraintes budgétaires, réglementaires et logistiques. Il/elle est l’interface entre des équipes métier et la maîtrise d’œuvre chargée de la réalisation technique d’un portefeuille de projets.

Programme de la formation

BC01 – GÉRER LES PROCESSUS ET LA QUALITÉ DANS LE PÉRIMÈTRE DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Gestion de processus : Business Process Reengineering , Workflow
  • Audit et management des SI (urbanisation et schémas directeurs, interopérabilité, ITIL, ISO20000, COBIT)
  • Management des processus
  • Démarche qualité (PAQ, Plan de reprise ou de continuité d’activité (PCA)
  • Modélisation d’une architecture fonctionnelle
BC02 – GÉRER LES RESSOURCES DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Management et animation des équipes
  • GRH pour Managers opérationnels
  • Enjeux de la RSE
  • Management collaboratif
  • Planification et gestion des priorités
  • Gestion des moyens logistiques
  • Elaboration et gestion du budget d’un projet
BC03 – GÉRER LES RISQUES DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Analyse des risques
  • Evaluation des risques
  • Méthodes et outils de management des risques
  • Veille juridique et réglementaire en lien avec les projets IT
  • Normes, éthique et conformité (RGPD, ITIL)
BC04 – MANAGER DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Cycle de vie d’un projet informatique
  • Méthodologies de pilotage de projet type PMI-PMP, Agile, design thinking, Prince 2
  • Cadrage du projet
  • Besoins métiers et études fonctionnelles
  • Approche et compréhension des systèmes d’information (architecture, données, applications) pour étude de solutions d’interopérabilité
  • Cahier des charges, spécifications techniques et fonctionnelles
  • Tests et recettes, product backlog
  • Mise en place de tableaux de bord avec des indicateurs de performance (KPI)
  • Pilotage d’ un projet informatique en intégrant les enjeux RSE
  • Evaluation des solutions informatiques en termes d’impact environnemental (Green IT)
BC05 – COMMUNIQUER AVEC LES ACTEURS DES PROJETS INFORMATIQUES
  • Recueil des besoins, cahier des charges
  • Elaboration d’une proposition technique et financière
  • Gestion d’un appel d’offres
  • Outils d’aide à la décision (Business Intelligence, Intelligence Artificielle)
  • Anglais professionnel (préparation aux certifications type TOEIC ou Linguaskill)
  • Relation client
  • Coopération et Leadership
  • Conduite de réunion
  • Management du changement
  • Animation de comités de pilotage stratégiques et opérationnels

Compétences visées

La certification se décline au travers des blocs de compétences suivants :

  • BC01 – Gérer les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques.
  • BC02 – Gérer les ressources des projets informatiques.
  • BC03 – Gérer les risques des projets informatiques.
  • BC04 – Manager des projets informatiques.
  • BC05 – Communiquer avec les acteurs des projets informatiques.

L’acquisition de la certification est conditionnée par la validation des 5 blocs de compétences. Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle. Dans ce cas, une attestation de réussite pour le ou les blocs validés est remise au candidat. Passerelles/Equivalences : nous contacter.

En savoir plus : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36009/

Débouchés

  • Chef de projet Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
  • Chef de projet informatique
  • Consultant MOA/MOE
  • Consultant SI CRM, SI RH, SI finances
  • Chef de projet SI
  • Chef de projet Digitalisation
  • Responsable de projets « métiers » SI

Les + de la formation

  • Une formation plébiscitée par les entreprises et qui répond aux enjeux de transformation des organisations.
  • Accessible aux diplômés des filières IT, finances, commerce, digital, cherchant à acquérir une double compétence dans le pilotage de projets informatiques

CERTIFICATIONS ÉDITEURS

Le programme prévoit la préparation au passage de certifications éditeurs. Quelques exemples :
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