Chef de projet infrastructures, cloud et cyber sécurité, en partenariat avec CAPGEMINI

• Le Chef de Projet Infrastructure, Cloud et Cyber Sécurité est un spécialiste méthodes et un chef d’équipe. Il est en mesure de superviser les différentes phases d’un projet de la conception à la maintenance en passant par la réalisation et le déploiement d’une infrastructure.
• Il est capable de gérer des projets d’évolution du S.I. de l’entreprise depuis l’analyse des besoins jusqu’aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs, pour cela il doit :
  • répondre à un appel d’offres,
  • utiliser une méthode d’audit, dresser un état de l’existant,
  • utiliser une méthode d’analyse, quantifier et planifier les étapes du projet,
  • maîtriser les enjeux et les risques attenant au projet dont il a la charge
  • rédiger les spécifications
  • procéder aux recettes, les faire valider,
  • constituer et manager l’équipe projet.
• Il est à même de proposer des solutions, d’élaborer un budget, de comprendre et de maîtriser l’impact économique de ses actions, tout en intégrant une démarche de qualité dans ses choix.

INFRASTRUCTURES ET CLOUD

• Comprendre le concepts et gérer les techniques de virtualisation (VMware Sphere, Microsoft Hyper-V)
• Mettre en œuvre les principes de containerisation et d’automation
• Gérer les solutions Cloud (Microsoft Azure, Cloud Open Source)

ADMINISTRATION SYSTEMES ET RESEAUX

• Automatiser la gestion des serveurs avec Ansible
• Gérer les sauvegardes et administrer avec Netbackup
• Mettre en œuvre des réseaux sécurisés

GESTION DU SYSTEME D’INFORMATION

• Mettre en application les concepts d’urbanisation du système d’information
• Prévoir un plan de reprise ou de continuité d’activité

CYBERSECURITE

• Sécurité des Systèmes Industriels
• Intelligence cyber

MÉTHODES D’AUDIT ET D’ANALYSE

• Mettre en oeuvre une démarche d’audit selon Cobit
• Élaborer et rédiger des spécifications techniques

RECONFIGURATION DE PROCESSUS, RÉ-INGÉNIERIE

• Comprendre et mettre en oeuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles.
• Management des processus, ISO 20 000

GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

• Méthode agile, SCRUM®
• Méthode PMP® du PMI
• Méthode Prince2®
• Méthode DevOps

DÉMARCHE QUALITÉ

• Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau
  informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise.
  Normes ISO 9 000

MANAGEMENT DES RISQUES LIÉS AU SI

• Évaluer les risques pour limiter la responsabilité de l’entreprise, du service informatique.
• Analyse des risques avec ISO 27005, EBIOS® et MEHARI®
• Management des risques selon l’ISO 27 001

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

• Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI®
• Savoir motiver son équipe et gérer les performances
• Conduire les entretiens annuels de son équipe

BONNES PRATIQUES ITIL

• Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d’une gestion efficace des services liés aux technologies de l’information
• Éliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l’entreprise en application de la démarche ITIL

COMMUNICATION-INFORMATION

• Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
• Communiquer en Anglais écrit et oral
• Prendre la parole en public et gérer son auditoire
• Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l’écoute active
• Répondre au cahier des charges d’un appel d’offres

CONDUITE DE RÉUNIONS, NÉGOCIATIONS

• Organiser et animer des réunions de travail
• Obtenir une participation active et constructive
• Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
• Prendre des décisions, suivre l’exécution

DROIT ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

• Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
• Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs

PRATIQUE DE LA GESTION POUR NON-GESTIONNAIRES

• Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
• Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
• Suivre la réalisation du budget

• Analyser un besoin, un cahier des charges.
• Concevoir les solutions adaptées aux besoins.
• Communiquer avec les utilisateurs.
• Utiliser une méthode de gestion projet.
• Conduire un projet.
• Veiller au respect des budgets et des délais.
• Gérer des collaborateurs.
• Dynamiser son équipe.
• Anticiper les difficultés.
• Pratiquer la veille technologique.