Une école du Groupe IGS
IPI

Expert Ingénierie Cloud & Dev Ops en partenariat avec CAPGEMINI Toulouse

Modalités

Campus
Dispositif
Alternance
Durée du cursus
24 mois (M1 & M2)
Rythme
1 semaine cours / 3 semaines entreprise
A la sortie
Titre certifié Chef de projet informatique inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I) - code 25554, code NSF 326p, par arrêté du 25/02/2016, publié au J.O du 17/03/2016, code CPF 249348
PROFIL
Demandeurs d'emploi / Étudiants
PREREQUIS
Conditions d’accès : - Bac+3 ou titre de niveau II validé

RENTRÉE

Octobre 2021

Expert Ingénierie Cloud Ops en partenariat avec Capgemini à IPI Toulouse

Objectifs de la formation Expert Ingénierie Cloud & Dev Ops en partenariat avec CAPGEMINI Toulouse

La société Capgemini, leader sur le marché, et l’Ecole IPI Toulouse, renouvellent leur partenariat CAPGIPI, visant à former une promotion de 20 apprenants dans le monde de l’IT, sur des compétences en tensions.

La première promotion CAPGIPI 2019 étant un succès, nous somme fier de déployer une nouvelle promotion CAPGIPI 2021 pour la rentrée d’octobre 2021 !

CANDIDATURE EN LIGNE
Les 20 apprenants de la promotion effectueront leur montée en compétences au sein de l’Ecole IPI, et mettront leurs connaissances en pratique au sein des effectifs de la société CAPGEMINI.

  • L’Expert en Ingénieurie Cloud Ops est un spécialiste méthodes et un chef d’équipe. Il est en mesure de superviser les différentes phases d’un projet de la conception à la maintenance en passant par la réalisation et le déploiement d’une infrastructure.
  • Il est capable de :
    • Maitriser la sécurité des différents environnements d’exploitation
    • Produire et automatiser des opérations d’administration dans un environnement Cloud
    • Déployer des solutions Cloud en intégrant les règles de sécurité
    • Automatiser les tâches dans un environnement Cloud
  • Il est capable de gérer des projets d’évolution du S.I. de l’entreprise depuis l’analyse des besoins jusqu’aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs, pour cela il doit :
    • répondre à un appel d’offres,
    • utiliser une méthode d’audit, dresser un état de l’existant,
    • utiliser une méthode d’analyse, quantifier et planifier les étapes du projet,
    • maîtriser les enjeux et les risques attenant au projet dont il a la charge
    • rédiger les spécifications
    • procéder aux recettes, les faire valider,
    • constituer et manager l’équipe projet.
  • Il est à même de proposer des solutions, d’élaborer un budget, de comprendre et de maîtriser l’impact économique de ses actions, tout en intégrant une démarche de qualité dans ses choix.

Programme de la formation

INFRASTRUCTURES ET CLOUD

  • Comprendre le concept et gérer les techniques de virtualisation (VMware,VSphere,Microsoft Hyper-V)
  • Mettre en œuvre les principes de containerisation et d’automation
  • Gérer les solutions Cloud (Microsoft Azure, Amazon Web Services, Cloud Open Source)

DEV OPS

ADMINISTRATION SYSTEMES ET RESEAUX

  • Automatiser la gestion des serveurs avec Ansible
  • Orchestration et ordonnancement (Kubernetes, RedHat, Docker)
  • Gérer sauvegardes et administrer les systèmes
  • Mettre en œuvre des réseaux sécurisés

GESTION DU SYSTEME D’INFORMATION

  • Mettre en application les concepts d’urbanisation du système d’information
  • Prévoir un plan de reprise ou de continuité d’activité

CYBERSECURITE

  • Sécurité des Systèmes Industriels
  • Intelligence cyber

MÉTHODES D’AUDIT ET D’ANALYSE

  • Mettre en œuvre une démarche d’audit
  • Élaborer et rédiger des spécifications techniques

RECONFIGURATION DE PROCESSUS, RÉ-INGÉNIERIE

  • Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles.
  • Management des processus, ISO 20 000

GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

  • Méthode agile, SCRUM®
  • Méthode PMP® du PMI
  • Méthode DevOps

DÉMARCHE QUALITÉ

  • Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau
    informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise.
    Normes ISO 9 000

MANAGEMENT DES RISQUES LIÉS AU SI

  • Évaluer les risques pour limiter la responsabilité de l’entreprise, du service informatique.
  • Management de la Sécurité (Norme ISO 27 000)

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

  • Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs
  • Savoir motiver son équipe et gérer les performances
  • Conduire les entretiens annuels de son équipe

BONNES PRATIQUES ITIL

  • Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d’une gestion efficace des services liés aux technologies de l’information
  • Éliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l’entreprise en application de la démarche ITIL

COMMUNICATION-INFORMATION

  • Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
  • Communiquer en Anglais écrit et oral
  • Prendre la parole en public et gérer son auditoire
  • Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l’écoute active
  • Répondre au cahier des charges d’un appel d’offres

CONDUITE DE RÉUNIONS, NÉGOCIATIONS

  • Organiser et animer des réunions de travail
  • Obtenir une participation active et constructive
  • Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
  • Prendre des décisions, suivre l’exécution

DROIT ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

  • Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
  • Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs

PRATIQUE DE LA GESTION POUR NON-GESTIONNAIRES

  • Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
  • Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
  • Suivre la réalisation du budget

Compétences visées

  • Analyser un besoin, un cahier des charges.
  • Concevoir les solutions adaptées aux besoins.
  • Communiquer avec les utilisateurs.
  • Utiliser une méthode de gestion projet.
  • Conduire un projet.
  • Veiller au respect des budgets et des délais.
  • Gérer des collaborateurs.
  • Dynamiser son équipe.
  • Anticiper les difficultés.
  • Pratiquer la veille technologique.

Débouchés

  • Chef de Projet informatique
  • Chef de Projet Cloud
  • Chef de Projet infrastructure
  • Responsable de projet
  • Assistant chef de projet
  • Responsable applicatifs
  • Consultant IT

Les + de la formation

  • Suivi pédagogique, ateliers d’aide à l’élaboration du rapport d’activités professionnelles ou mémoire de soutenance
  • Ressources pédagogiques en ligne : E-campus, MICROSOFT IT Academy
  • Bibliothèque numérique ENI…
  • Apports théoriques et études de cas d’entreprises
  • Mises en situation professionnelles

A l’issue de chaque parcours de formation à l’IPI, l’apprenant présente un mémoire de soutenance final devant un jury de professionnels. Ce jury évaluera officiellement les compétences acquises par le candidat. De ce fait, il obtient la reconnaissance des professionnels du secteur par rapport aux compétences exigées par le métier visé.

CAPGEMINI, qui sommes-nous?


Capgemini est un leader mondial du conseil, des services informatiques et de la transformation numérique. A la pointe de l’innovation, le Groupe aide ses clients à saisir l’ensemble des opportunités que présentent le cloud, le digital et les plateformes.

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