Formation chef de projet ingénierie logicielle | IPI

Modalités

Campus

Lyon

Dispositif

Alternance / Formation continue / VAE

Durée du cursus

Environ 490 heures sur 12 mois/ 910 heures sur 24 mois - durée variable selon le profil du candidat et le dispositif

Rythme

Variable selon le dispositif

A la sortie

TITRE CERTIFIÉ DIRECTEUR DES PROJETS INFORMATIQUES inscrit au RNCP au Niveau 7 - code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience)

PROFIL

Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés

PREREQUIS

Bac +3 informatique avec de bons prérequis en développement ou selon expérience professionnelle dans le métier

ADMISSIONS

Dossier, tests, entretien
Réception des candidatures toute l’année
En savoir plus sur les modalités d’admission

RENTRÉE

Septembre/Octobre

Objectifs de la formation Chef de Projet Ingénierie Logicielle Lyon

La formation permet d’acquérir les compétences requises pour l’exercice du métier de Chef(fe) de projet informatique.

Le(la) Chef(fe) de Projet Ingénierie Logicielle est en mesure de coordonner et superviser les différentes phases d’un projet de la conception à la maintenance en passant par la réalisation et le déploiement.
Il(elle) est capable d’organiser la réalisation d’une application informatique depuis l’analyse des besoins jusqu’aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs.
Il(elle) est à même de proposer des solutions, d’élaborer un budget, de comprendre et de maîtriser l’impact économique de ses actions, tout en intégrant une démarche de qualité dans ses choix.

Programme de la formation

Programme individualisé, adapté aux besoins du projet professionnel de l’apprenant(e) et tenant compte des compétences déjà acquises tout au long de la vie.

Méthodes d’audit et d’analyse

Mettre en œuvre une démarche d’audit selon Cobit
Concevoir des bases de données, Merise®
Méthodologie de développement
Architecture applicative, urbanisation, CMMI®
Élaborer et rédiger des spécifications techniques
Conception objets, UML®

Reconfiguration de Processus, ré-ingénierie

Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles
Analyse et réingénierie des processus, BPR, Workflow
Management des processus, ISO 20 000

Gestion de projet informatique

Méthode agile, SCRUM ®
Méthode PMP ® du PMI
Méthode Prince2 ®
Méthode DevOps

Démarche qualité

Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau
informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise
Normes ISO 9 000

Management des risques liés au SI

Évaluer les risques pour limiter la responsabilité de l’entreprise, du service informatique
Analyse des risques avec ISO 27005, EBIOS® et MEHARI®
Management des risques selon l’ISO 27 001

Management d’équipe

Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI ®
Savoir motiver son équipe et gérer les performances.
Conduire les entretiens annuels de son équipe

Communication-information

Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
Communiquer en Anglais écrit et oral
Prendre la parole en public et gérer son auditoire
Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l’écoute active
Répondre au cahier des charges d’un appel d’offres

Conduite de réunions, négociations

Organiser et animer des réunions de travail
Obtenir une participation active et constructive
Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
Prendre des décisions, suivre l’exécution

Droit et technologies de l’information

Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs

Pratique de la gestion pour non-gestionnaires

Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
Suivre la réalisation du budget

Compétences visées

Piloter des projets
Mettre en œuvre une démarche d’audit
Accompagner le changement, les évolutions
Former, sensibiliser les utilisateurs
Mettre en œuvre une démarche qualité et de gestion des risques

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : La mission Hand’IGS souhaite favoriser et sécuriser l’insertion des personnes handicapées dans le monde professionnel. Les locaux sont aménagés pour accueillir des apprenants en situation de handicap. Pour en savoir plus, cliquez ici.

CONTACTS

Sarah PROD’HOMME
Chargée de mission handicap
04 72 85 72 90 – 06 08 27 22 87

Chiffres clés

87% de réussite à la certification en 2019
95% des diplômés entre 2009 et 2013 sont en poste après l’obtention de leur diplôme (Source point emploi certification)

Méthodes mobilisées

Cours en présentiel ou / et distanciel
Cas d’entreprises et mises en situation
Classe inversée, blended
Salons et conférences professionnelles
Accompagnement (préparation du dossier de validation finale)
Entretiens de suivi
Mise à disposition de plateformes et ressources pédagogiques en ligne
Accompagnement par un référent chargé de suivi à l’IPI et un tuteur / maitre d’apprentissage en entreprise
Passage de certifications éditeurs possibles

Modalités d'évaluation

Evaluation en continu des compétences acquises
Evaluation dans le contexte professionnel par l’entreprise
Evaluation finale : Présentation d’un dossier de validation et entretien oral devant un jury constitué de professionnels

Certification

La certification se décline au travers des blocs de compétences décrits ci-dessous :

BC01 – Gérer les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques.

BC02 – Gérer les ressources des projets informatiques.

BC03 – Gérer les risques des projets informatiques.

BC04 – Manager des projets informatiques.

BC05 – Communiquer avec les acteurs des projets informatiques.

Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle.

Financement

Variable selon les dispositifs et mode de financement choisis.

Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, le coût de la formation est financé via l’OPCO de l’entreprise (selon niveau de prise en charge établi). Pas de frais de formation ni d’inscription à la charge du bénéficiaire.

Pour tout autre dispositif, nous consulter.

Débouchés

Les + de la formation

Une formation permettant aux développeurs de monter en compétences vers le métier de chef de projets
Préparation et passage possibles de certifications : Prince2, Lean IT, Cobit, DevOps, ISO 20000, TOEIC

Certifications éditeurs

Le programme prévoit la préparation au passage de certifications éditeurs. Quelques exemples :
Certif

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